勞務(wù)派遣公司淺談，企業(yè)理念集中體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的價(jià)值觀與行為準(zhǔn)則。選擇與本企業(yè)擁有相同的企業(yè)價(jià)值觀、及戰(zhàn)略思想的人力資源管理供應(yīng)商作為長(zhǎng)期合作伙伴，具有重要意義。企業(yè)之間的價(jià)值觀差異主要表現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部是否存在官僚作風(fēng)，是否在經(jīng)營(yíng)管理以及用人等方面具有正確的價(jià)值取，是否強(qiáng)調(diào)投資的快速回收，是否采取長(zhǎng)期戰(zhàn)略等等；
而企業(yè)在戰(zhàn)略思想方面的差異則表現(xiàn)在市場(chǎng)策略是否一致，注重質(zhì)量還是注重價(jià)格等等。因此，合作伙伴之間價(jià)值觀及戰(zhàn)略思想反差過大，合作注定失敗。
勞務(wù)派遣公司分析，特別是在選擇人力資源供應(yīng)商作為合作伙伴，如果價(jià)值觀及戰(zhàn)略思想存在較大差距，其直接的結(jié)果勢(shì)必滲透和腐蝕被派遣員工甚至用工單位自有員工的思想道德取向，最終影響用工單位的內(nèi)部和諧，導(dǎo)致凝聚力下降。
因此，選擇具有與用工單位自身文化理念相通的勞務(wù)派遣單位進(jìn)行合作，對(duì)于實(shí)現(xiàn)采用勞務(wù)派遣的目的和目標(biāo)，在勞務(wù)派遣實(shí)施過程中相互間良好的溝通與合作，是十分重要的。
勞務(wù)派遣公司單位的行業(yè)背景
用工單位要注重考察勞務(wù)派遣公司單位及其管理人員在該行業(yè)的品牌和在行業(yè)中所處的地位、專業(yè)知識(shí)深度以及對(duì)主要客戶的服務(wù)和被派遣勞動(dòng)者的管理情況。
