東莞勞務(wù)派遣作為一種新的用工形式正在各地悄然興起。然而,有些地方在開展這項(xiàng)工作時(shí),認(rèn)識(shí)錯(cuò)位,操作不當(dāng)，談?wù)劗?dāng)前勞務(wù)派遣公司應(yīng)注意的幾個(gè)問題：
一、要把勞務(wù)派遣與職業(yè)介紹融為一體 據(jù)調(diào)查,目前各地勞動(dòng)就業(yè)部門開展勞務(wù)派遣,其運(yùn)作模式大抵有三種：一種是前面提及的以行政科室主抓的管理型；一種是勞務(wù)派遣公司一塊牌子一套班子,經(jīng)濟(jì)上獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧的獨(dú)立型；還有一種是
勞務(wù)派遣公司與職業(yè)介紹所兩塊牌子一套班子合著辦公的混合型。
從實(shí)際情況看,第一種模式,因不具備獨(dú)立的法律資格,在收費(fèi)、勞動(dòng)合同的簽訂等許多問題上都無法處理,尤其是發(fā)生了勞動(dòng)爭(zhēng)議,更是無法解決,屬違規(guī)操作,應(yīng)盡快摒棄。第二種模式,責(zé)權(quán)明確,運(yùn)作規(guī)范,但由于太獨(dú)立,與職業(yè)介紹相脫節(jié),也有許多問題不好解決。比如,派遣前的資源儲(chǔ)備,儲(chǔ)備少了,企業(yè)不滿意,儲(chǔ)備多了,剩余的人一時(shí)無法安置;再如,派遣中的人員調(diào)整和派遣結(jié)束后的人員再就業(yè)也是一個(gè)矛盾。這幾年,我們運(yùn)作的是第三種模式,就較好地化解了矛盾。
派遣前,企業(yè)要人,我們直接從職業(yè)介紹所的資源庫(kù)中調(diào)出,任憑企業(yè)優(yōu)中選優(yōu);未被企業(yè)選上的,及時(shí)將他們安置到別的崗位上去,企業(yè)滿意,求職者也無怨言。派遣中,企業(yè)用人要調(diào)整補(bǔ)充,什么時(shí)候要,能在最短的時(shí)間將人送到。派遣結(jié)束后,人員返回
勞務(wù)派遣公司,我們通過職業(yè)介紹所也能在最短的時(shí)間,將返回人員安置到新的工作崗位上。由于實(shí)行的是兩塊牌子一套班子,對(duì)于人員的組織和派遣,職業(yè)介紹所完全實(shí)行免費(fèi)服務(wù),降低了求職者就業(yè)成本,深受廣大求職者的歡迎。
二、要正確給勞務(wù)派遣定性定位 有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為,勞務(wù)派遣無非就是把人往用工單位一派,到時(shí)收收管理費(fèi)，于是，在這種思想指導(dǎo)下,有的不是通過建立勞務(wù)派遣組織去開展工作，而是把這項(xiàng)工作安排一個(gè)行政科室去管理。還有的把重點(diǎn)不是放在服務(wù)上,而是循著計(jì)劃用工時(shí)期的思路,整天琢磨著去管這管那。
其實(shí)這些都是對(duì)
東莞勞務(wù)派遣的曲解。按照規(guī)定,勞務(wù)派遣是一種具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)濟(jì)組織將被派遣人員派往其他單位提供勞務(wù)活動(dòng)并獲取經(jīng)濟(jì)收入的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。這就要求我們,一是要給勞務(wù)派遣一個(gè)獨(dú)立法律地位,而不能用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式去運(yùn)作;二是要把工作的基點(diǎn)和重心放在服務(wù)上，通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)而獲取一定的服務(wù)費(fèi)。
實(shí)際上,從勞務(wù)派遣的整個(gè)過程看,無論是開始人員的招聘、選派,還是其間的勞動(dòng)合同的簽訂,工資的發(fā)放和社會(huì)保險(xiǎn)的辦理,以及結(jié)束后的人員再派遣,都是一個(gè)較為復(fù)雜的服務(wù)過程,并非人一派等收費(fèi)那樣簡(jiǎn)單。
三、要建立和完善一套嚴(yán)格的規(guī)章制度 從目前情況看,有些地方勞務(wù)派遣工作開展多年,而且形成了一定的規(guī)模,但仍未建立一套嚴(yán)格的規(guī)章制度。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,不利于派遣工作深入持久的開展和規(guī)模的擴(kuò)大,從現(xiàn)實(shí)來講,因?yàn)橹贫炔煌晟?工作無章可循,經(jīng)常扯皮。
既然
東莞勞務(wù)派遣這種用工形式越來越受到社會(huì)的認(rèn)可,這說明,勞務(wù)派遣的方向是正確的,那就應(yīng)當(dāng)把它當(dāng)作一項(xiàng)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)來抓。當(dāng)前急需要做的事情:一是結(jié)合本地實(shí)際,爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣M快制定出臺(tái)有關(guān)勞務(wù)派遣的相關(guān)文件；
二是研究制定一套行之有效的工作流程和操作辦法；
三是健全機(jī)構(gòu),理順關(guān)系，盡快摒棄與之不相應(yīng)的錯(cuò)誤做法，以保證勞務(wù)派遣工作健康有序地開展。
四、要進(jìn)行嚴(yán)格意義上的勞務(wù)派遣 所謂嚴(yán)格意義上的勞務(wù)派遣，簡(jiǎn)單地說是指嚴(yán)格按操作程序辦事，即：在進(jìn)行派遣工作前，派遣公司要與被派遣的用工單位簽訂勞務(wù)合作協(xié)議，與派遣員工簽訂勞動(dòng)合同,建立勞動(dòng)關(guān)系。用工單位要與被派遣人員簽訂崗位聘用合同明確雙方的責(zé)任和義務(wù)。
派遣后,用工單位將人員工資、保險(xiǎn)等費(fèi)用按約定匯給派遣公司,
勞務(wù)派遣公司及時(shí)進(jìn)行工資發(fā)放并繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)?，F(xiàn)在,有些地方在進(jìn)行勞務(wù)派遣工作時(shí)變了味。一是在協(xié)議和合同簽訂上不夠嚴(yán)肅,簡(jiǎn)單從事；
二是在保險(xiǎn)問題上一味遷就用工單位險(xiǎn)種不全；
三是發(fā)生了勞務(wù)糾紛,相互推諉。
通過這幾年的實(shí)踐,我們認(rèn)為:
東莞勞務(wù)派遣是一件較為復(fù)雜的工作,應(yīng)積極穩(wěn)妥地推進(jìn)。比如,合同和協(xié)議條款不明確,發(fā)生了糾紛就難以處理;再如,社會(huì)保險(xiǎn)投保選種不全,就會(huì)帶來許多問題。如,失業(yè)保險(xiǎn)未繳,派遣結(jié)束后,派遣人員就無法享受失業(yè)救濟(jì),尤其是醫(yī)療和工傷保險(xiǎn)費(fèi)未繳,一旦發(fā)生情況,就會(huì)帶來無窮的麻煩。
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