對(duì)東莞勞務(wù)派遣人員實(shí)施人性化管理的效果
正確處理好用工單位、東莞勞務(wù)派遣公司與被派遣人員之間的關(guān)系，能夠進(jìn)一步改善勞務(wù)派遣效果并降低風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)被派遣人員實(shí)施人性管理是建立和諧勞動(dòng)關(guān)系的基礎(chǔ)，具體地來說可以采取以下措施：一是鼓勵(lì)被派遣人員參加單位組織的各項(xiàng)活動(dòng);二是為被派遣人員提供與海事正式職工同等的培訓(xùn)機(jī)會(huì)和發(fā)展平臺(tái);三是被派遣人員與海事正式職工一并納入考核;四是不濫用與勞務(wù)派遣公司約定的靈活退返機(jī)制;五是安排正式職工體檢、節(jié)日福利、例行慰問等工作時(shí)將被派遣人員一并考慮在內(nèi)。
東莞勞務(wù)派遣用工形式具有的減少摩擦失業(yè)、調(diào)劑勞動(dòng)力供求、提供專業(yè)人力資源服務(wù)等功能決定了勞務(wù)派遣存在的社會(huì)價(jià)值，同時(shí)勞務(wù)派遣潛藏著風(fēng)險(xiǎn)又是不爭(zhēng)的事實(shí)。因此，用工單位應(yīng)辯證看待勞務(wù)派遣，既要充分利用勞務(wù)派遣的優(yōu)勢(shì)，又要正視勞務(wù)派遣隱含的風(fēng)險(xiǎn)并積極采取措施加以防范，面臨《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》新法環(huán)境，海事各級(jí)管理人員要更加重視勞務(wù)派遣用工的管理工作，合理合法地規(guī)范勞動(dòng)用工關(guān)系，在規(guī)避用工法律風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，通過強(qiáng)化各方面的管理，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，增強(qiáng)被派遣人員對(duì)加快海事發(fā)展的歸屬感和使命感，有效發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性，積極營造良好的內(nèi)外部環(huán)境，凝心聚力推動(dòng)海事又好又快發(fā)展。
